यह पाठ्यपुस्तक सामग्री प्रबंधन (Material Management) का एक व्यापक और गहन विश्लेषण प्रदान करती है। इसे मुख्य रूप से वाणिज्य और प्रबंधन के छात्रों (विशेष रूप से बी.कॉम तृतीय वर्ष और एमबीए) की आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर तैयार किया गया है । यह पुस्तक एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करती है कि कैसे आधुनिक संगठन दक्षता (efficiency) को अधिकतम करने और लागत (costs) को कम करने के लिए सामग्रियों की योजना बनाते हैं, उन्हें प्राप्त करते हैं, संग्रहीत करते हैं और नियंत्रित करते हैं। पुस्तक को पाँच विस्तृत इकाइयों में विभाजित किया गया है: परिचय (Introduction): सामग्री प्रबंधन के दायरे, कार्य और उद्देश्यों को परिभाषित करता है, जिसमें लागत में कमी और इन्वेंट्री अनुकूलन पर विशेष जोर दिया गया है । भंडार और SCM (Stores & SCM): इसमें स्टोर लोकेशन, लेआउट, और आधुनिक व्यवसाय में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (Supply Chain Management) की रणनीतिक भूमिका को शामिल किया गया है । अंतर्संबंध (Linkages): यह इकाई उत्पादन, वित्त, विपणन, मानव संसाधन (HR) और सूचना प्रौद्योगिकी (IT) विभागों के साथ सामग्री प्रबंधन के अंतर-विभागीय संबंधों की पड़ताल करती है । उत्पादन प्रक्रियाएं (Production Processes): इसमें उत्पादन योजना और नियंत्रण (PPC), रूटिंग, शेड्यूलिंग और उत्पादकता माप तकनीकों का विवरण दिया गया है । इन्वेंट्री और वेयरहाउसिंग (Inventory & Warehousing): यह इकाई इन्वेंट्री नियंत्रण तकनीकों (जैसे EOQ, ABC विश्लेषण, JIT), पैकेजिंग मानकों और आधुनिक वेयरहाउसिंग रणनीतियों पर चर्चा करती है । इस पुस्तक में जटिल अवधारणाओं को समझाने के लिए स्पष्ट आरेखों (diagrams), प्रवाह चार्ट (flowcharts), तुलनात्मक तालिकाओं और मॉडल प्रश्नों का उपयोग किया गया है This textbook offers a comprehensive analysis of Material Management, designed primarily for commerce and management students (specifically B.Com III Year and MBA). It provides a structured approach to understanding how organizations plan, acquire, store, and control materials to maximize efficiency and minimize costs. The book is divided into five detailed units: Introduction: Defines the scope and objectives of material management, emphasizing cost reduction and inventory optimization. Stores & SCM: Covers store location, layout, and the strategic role of Supply Chain Management (SCM) in modern business. Linkages: Explores the inter-departmental relationships between material management and Production, Finance, Marketing, HR, and IT. Production Processes: details production planning and control (PPC), routing, scheduling, and productivity measurement techniques. Inventory & Warehousing: Discusses inventory control techniques (EOQ, ABC Analysis, JIT), packaging standards, and modern warehousing strategies. The text combines theoretical concepts with practical flowcharts, comparative tables, and model questions to aid academic success.